Risikomanagement

Wenn wir uber den „Erfolg eines Projektes“ sprechen, ist es wichtig die besten Entscheidungen zu nehmen! Am Ende des Jahres 2008 haben wir mehr als je den Misserfolg des Risikomanagements erlebt (im Bankensektor und nicht nur) mit dramatischen Ursachen hinsichtilich der ganzen Weltwirtschaft.

Die Verwaltung dieser Veranderungen, in Abwesenheit eines entsprechenden Risikomanagements, kann zu unerwarteten negativen Ergebnissen fuhren.

Der interaktive Kurs “ Risikomanagement”, richtet sich an Manager, welche sich mehr Erolg  erwunschen, selbst wenn sie ihr eigenes business verwalten. Dieser Kurs konzentriert sich auf Konzepte und Instrumente im Sinne der Bildung eines erfolgreichen Risikomanagement der Projekten. Die Projektmanager mussen sehr vorsichtig sein wenn es um Risiken geht; sie mussen im Stande sein diese zu identifizieren, zu evaluieren und zu verhindern, ohne den Erfolg des Projektes nachteilhaft zu beeinflussen.   .

Ziele des Kurses
Das Hauptziel  des Kurses ist die Konzepte, Prozesse, und Techniken des Risikomanagements zu besprechen und praktisch, anhand von Fallstudien einzusetzen. Das Risikomanagement wird einheitlich analysiert, sowohl aus der Perspektive der Risiken hinsichtlich der Projektzielen, als auch aus der Perspektive der Moglichkeiten, welche ein Projektmanager ausnutzen kann, selbst wenn der wirtschaftliche Kontext nachteilhaft ist. 


Der Kurs umfasst die notwendige Thematik zur Herstellung einer Risikoanalyse im Rahmen des Finanzierungsantrags und der Implementierung des Projektes, unabhangig von der Projektart oder der Finanzierungsquelle..

Der Kurs richtet sich an Manager, Teilnehmer eines Projekt- Teams oder an den zukunftigen Projektleiter, welche an die Herstellung und Implementierung eines Entwicklungsprojektes eines Privatunternehmens oder einer offentlichen Behorde teilnehmen mochten.

Vorteile des Seminars:
Die Teilnehmer:
- werden mit dem Bereich des Risikomanagements bekannt gemacht
- werden neue Informationen und notwendige Kompetenzen fur die Identifizierung und Klassifizierung der Risikosituationen erhalten
- werden sich neue Fahigkeiten im Bereich des Risikomanagements aneignen

Thematik des Seminars:
1. Allgemeine Prinzipien des Risikomanagements
2. Identifizierung der Risiken
3. Priorisierung der Risiken im Falle von Projekten
4. Qualitative Risikoanalyse
5. Methoden zur Risikoanalyse
6. Simulierungsprinzipien Monte Carlo und „Entscheidungsbaum“
7. Planung, Identifizierung und Evaluierung der Strategien zur Vermeidung von Risiken
8. Monitoring und finanzielle Kontrolle der Risiken im Rahmen des Projektes.

Einschreibungsformular

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